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Partie VI
Perspectives
Perspectives
L’impact sur l’emploi des défis économiques
et réglementaires actuels
Pas loin de la moitié des employeurs répondants envisagent de changer leur organisation de travail à
l’avenir :
§§
en réduisant leur activité, leur effectif de chevaux et donc leur nombre de salariés pour une majorité
d’entre eux
§§
en changeant l’organisation de travail (cavaliers seulement à cheval et du personnel seulement pour
les boxes...)
§§
en embauchant des salariés étrangers ou en ayant recours à plus de stagiaires/apprenti(e)s
§§
en accélérant leur méthode d’entraînement des chevaux tout en acceptant de courir plus de risques
liés à la sécurité
§§
en aménageant leurs infrastructures (marcheur, curage mécanique, …)
Les actions en faveur de l’emploi
et de la formation
1.
Les attentes des employeurs vis-à-vis de l’emploi dans le secteur Courses
Même si peu d’employeurs se sont exprimés à ce sujet (32% de taux de réponse), leurs attentes vis-à-vis
de l’emploi dans le secteur Courses sont :
• Autour de la formation des futurs salariés :
Améliorer la sélection sur les motivations réelles des stagiaires, les rendre polyvalents et bons cavaliers, y
compris avec les jeunes chevaux, et envisager plus de passerelles entre la filière sport et la filière course.
L’adaptation du statut d’apprenti/stagiaire compte tenu des horaires à effectuer en entreprise.
• Autour de l’entreprise :
Alléger les charges salariales et aider les entreprises à l’embauche de jeunes car l’activité d’entraîne-
ment requiert beaucoup de personnel pour le travail quotidien des chevaux.
VI
Partie
A
B