Métiers : Équicoach

Missions

  • Accueillir et questionner le client sur sa problématique professionnelle pour caractériser ses besoins.
  • Évaluer le comportement des équidés pour choisir l’animal le plus adapté à l’activité d’équicoaching.
  • Cadrer et structurer la séance d’équicoaching en respectant les étapes et en tenant compte de tous les paramètres (humains / équidés / environnement) en vue de fluidifier son déroulement.
  • Décoder les comportements du client et de l’équidé en mobilisant ses connaissances en intelligence émotionnelle et en éthologie pour proposer des alternatives plus efficaces.
  • Élaborer un prévisionnel d’activités pour en évaluer la viabilité et la plus-value de l’activité d’équicoaching.
  • Analyse de l'interaction client / équidé pendant la séance.

Compétences et qualités requises

  • Qualité d'écoute et sens du discernement.
  • Esprit d'analyse et de synthèse.
  • Capacité de communication et d'adaptation.
  • Compréhension des comportements des équidés.
  • Empathie, patience et intérêt pour autrui.
  • Attitude encourageante et positive.

Domaine(s) d'activité

Cheval utilitaire

Convention collective

Variable selon le statut.

Évolution de poste

Dans la majorité des cas le certifié s’installe à son compte. Il peut également travailler au sein d’une structure privé ou d’une exploitation agricole qui veut diversifier ses activités.
Lorsque l’équicoach est installé à son compte, il travaille en toute autonomie et à l’entière responsabilité de son activité. Lorsqu’il est salarié d’un établissement équestre, il dépend hiérarchiquement de sa direction, mais il peut être seul décideur dans la mise en œuvre des techniques d’équicoaching.

Formation(s)

Tendance de l'emploi

Perspective d'embauche : Aucune offre n'a été déposée sur équi-ressources.

Rémunération : Variable selon la clientèle du professionnel.

Je suis fait pour ce métier si je suis

 

  • Force de proposition
  • Patient(e)
  • A l'écoute
  • Créatif(ve)
  • Pédagogue 

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Témoignage d'Arnaud Camus

J’ai commencé ma carrière dans la presse, avant de co-créer le magazine Les Inrockuptibles. Après avoir créé mon agence de conseil en management, j’ai lancé des formations de management par le biais des chevaux. Cela s’adresse à toutes les populations de l’entreprise, sans besoins d’un quelconque niveau équestre. De bouche à oreille cela c’est développé et nous avons alors professionnalisé la formation. Aujourd’hui de nombreuses entreprises de la PME à l’entreprise du CAC 40 font appel à nous. Nous organisons mes formateurs et moi-même une cinquantaine de formations Equicoaching par an.

En savoir plus :

Interview complète d'Arnaud Camus

 

Le mot du conseiller

Le métier d’équicoach nécessite d'avoir un excellent relationnel et une très bonne connaissance du comportement animal. Il faut aimer animer et transmettre à tout type de public, y compris des non équitants. Il faut donc être innovant et faire preuve de créativité et d'inventivité afin de proposer des activités originales et adaptées mais aussi être patient, pédagogue et savoir adapter son discours selon les publics, leurs âges et leurs niveaux. L'équicoach travaille le plus souvent en tant qu'indépendant et doit donc être capable de gérer sa propre entreprise : organisation de planning, comptabilité, communication...

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