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Cahier spécial métiers et formations \ équi-ressources

21

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Assurer le lien entre l’équipe terrain et la direction.

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Superviser les soins courants aux équidés, veiller à leur

état de santé.

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Gérer les stocks : nourriture, litière, matériel, etc.

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Gérer le personnel chargé de l’entretien quotidien des

chevaux.

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Accueillir le public et les propriétaires.

Missions

Formation

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CAP agricole palefrenier soigneur.

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Bac pro CGEA ou CGEH.

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BTS ACSE ou PA.

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BPREH / BPREA.

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Licence professionnelle Management et gestion des

organisations : parcours management des établissements

équestres ou parcours gestion dans la filière équine.

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Licence professionnelle Productions animales : Parcours

de développement et conseil de la filière équine.

Compétences et qualités requises

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Très bonne connaissance du cheval.

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Capacité à gérer une équipe et à prendre des décisions.

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Compétences organisationnelles et relationnelles.

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La maîtrise de l’anglais est un plus.

Évolution de poste

Le responsable d’écurie peut évoluer vers la direction d’une

structure plus importante.

Responsable d’écurie

Mét iers du spor t et du loi s i r

Bon à savoir

STATUT : salarié.

REMUNERATION : 1 592 € brut mensuel.

OFFRE D’EMPLOI SUR EQUI-RESSOURCES : 36 offres

d’emploi diffusées en moyenne par an depuis 2016 en France.

Adrien Mêlé

J’ai passé un Bac sciences et

technologies de l’agronomie et du

vivant, puis, un BTS Productions

animales. J’ai travaillé directement par la suite comme

responsable d’écurie en Bretagne. J’avais 20 chevaux

et 12 hectares à entretenir. J’ai été groom, «stable

manager» sur différents concours et je suis arrivé à

l’école du Haras du Pin en 2016 en tant que responsable

d’écurie.

Quand j’arrive aux écuries le matin, je vérifie que

l’ensemble de mes chevaux a bien mangé, bien dormi.

Je m’attarde sur leur état, voir s’ils ne sont pas blessés,

ou pour ceux qui l’étaient, comment évoluent les

blessures. Je vérifie les chevaux dans les prés et je

réapprovisionne en fourrage. Je suis également amené

à réaliser la gestion de l’écurie à l’aide de logiciels

informatiques. Mes horaires sont variables.

Il faut être autonome, bricoleur et pouvoir toucher à

tout (électricité, plomberie…). Il faut savoir prendre

des initiatives et être à l’écoute de ses chevaux. Nous

sommes amenés à être au contact des clients, avoir un

bon sens du relationnel est important.

Il témoigne

Conseil équi-ressources

Présent dans les écuries importantes, le responsable

d’écurie est recruté pour ses connaissances, son

autonomie et sa capacité à manager une équipe.

Il doit en amont posséder une solide expérience en tant

que cavalier, palefrenier, assistant d’élevage ou groom.

A Bassaler /Ifce

DR

A Bassaler / Ifce