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Partie III
Dynamique du marché du travail
III.1.3
Le CDI : un type de contrat majoritaire
Répartition du nombre d’offres par type de contrat
75
26
10
CDI
CDD
Autres
Base de données équi-ressources
Dans 68 % des cas, les offres proposées sur équi-ressources sont des CDI. A titre de comparaison, en repre-
nant l’exemple du cavalier-soigneur préalablement cité, seules 43 % des offres équi-ressources repré-
sentant ce métier proposent des contrats à durée indéterminée. Cela montre que le métier de groom
apporte au travailleur une certaine stabilité. Cette volonté de pérenniser les emplois est liée à la relation
de confiance nécessaire entre le groom et le couple cavalier/cheval. Pour créer ce sentiment de sécu-
rité, les relations ont besoin d’être tissées sur le long terme. Chacun a besoin de se familiariser avec l’autre.
Les CDD, quant à eux, sont en globalité compris entre deux mois et un an. Il s’agit alors souvent de rem-
placements à effectuer ou de recrutement pour les périodes où les compétitions s’intensifient.
Enfin, les contrats dits « autres » concernent plutôt un besoin ponctuel à combler. Les entreprises font alors
appel à un prestataire de services. Par exemple, cela peut arriver lors des périodes de tontes ou lors de
longs déplacements. C’est ici que sont répertoriées les offres concernant les « grooms freelance ». On y
a également répertorié les contrats aidés.
III.1.4
Le profil recherché
Les qualités fondamentales recherchées par les employeurs concernant leur futur groom sont : l’autono-
mie, l’adaptation, l’implication, l’organisation et la prise d’initiatives.
À la sortie de son parcours,
le groom attend le cavalier
pour récupérer ses affaires
et débriefer.