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Partie III
Dynamique du marché du travail
Dynamique
du marché
du travail
L
e réseau semble être le moyen principal pour recruter des grooms. Le bouche-à-oreilles permet aux
employeurs de tomber sur un candidat aux compétences et motivations certaines. La recommanda-
tion entre les différents employeurs est donc très forte ce qui explique que le métier soit fermé. Il est com-
pliqué de rentrer dans le cercle des grooms car les postes à responsabilité sont pourvus par des grooms
ayant déjà fait leurs preuves. Le premier poste reste donc le plus difficile à trouver, mais il permettra de
faire ses preuves et de se constituer un réseau.
Le réseau est d’ailleurs un élément clé que le groom entretient tant son avenir professionnel en dépend.
En effet, le milieu du sport équestre étant assez fermé, grooms et cavaliers se côtoient tout au long des
concours et des déplacements. Une véritable famille se crée dans cet environnement de concurrence
sportive. De cette proximité découle un véritable réseautage permettant l’insertion ou l’extraction. Un
groommentionné dans la « liste rouge » créée par ses pairs et les cavaliers rencontrera de grandes difficul-
tés dans sa recherche d’emploi. Cette liste recense toutes les personnes n’étant pas compétentes pour
exercer le métier (absences régulières, manque de sérieux, pas de permis...). Elle permet aux employeurs
de gagner un temps précieux en ne prenant même pas la peine de rencontrer ceux qui y figurent. Si cet
outil est efficace et avantageux pour les recruteurs, il pénalise énormément les grooms dont le nom est
inscrit sur cette liste officieuse car ils sont directement rejetés par les employeurs. Il est alors très dur pour
ces grooms de retrouver un emploi et donc, de pouvoir redorer leur image. Les cavaliers ne sont pas en
reste car eux aussi sont listés par les grooms qui se conseillent entre eux en échangeant sur leurs condi-
tions de travail respectives.
Même si le pourcentage d’offres de groom répertoriées par équi-ressources reste donc assez subjectif
pour délimiter le marché réel, 67 %
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des offres de groom publiées sur le site équi-ressources ont débouché
sur une embauche. 51 % de ces recrutements proviennent d’un candidat ayant postulé sur le site.
4. 80 % pour les offres de cavalier soigneur et 82% pour les offres de palefrenier diffusées sur le site d’équi-ressources ont débou-
ché sur une embauche.
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