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Partie 4
Formations
Formations
S
elon une étude de l’Afpa menée en 2013, peu de personnes mènent une reconversion jusqu’à son
terme à cause de la complexité de la démarche. Même au sein de secteurs porteurs d’emplois, de
nombreux obstacles freinent la reconversion professionnelle. Marc Ferraci, économiste à l’Université de
Nantes, explique que, pour le secteur agricole, les informations sur le cursus pour accéder à un emploi
dans le cadre d’une reconversion ne sont pas facilement accessibles : le nombre important d’orga-
nismes financeurs et de prestataires complexifie la situation. Ainsi, peu de personne en reconversion vont
jusqu’au bout des démarches. De plus, les formations proposées sont souvent trop courtes, l’étude de
l’Afpa montre que l’apprentissage doit au moins durer un an.
Dans le cadre de notre étude, nous nous sommes entretenus avec 17 personnes travaillant au sein
d’établissements français proposant de la formation continue dans la filière équine. Ces entretiens ont
permis de recueillir leur avis sur la reconversion mais aussi sur la formation et l’insertion des reconvertis.
Avis des formateurs sur la reconversion
De manière générale, les formateurs apprécient les personnes en reconversion pour leur côté « bon
élève » et leur envie d’apprendre. S’ils ne prennent pas en considération leur âge au moment du recru-
tement, ils avouent être inquiets au sujet de leur résistance physique sur le long terme.
Les atouts et faiblesses
Les formateurs ont tendance à systématiquement parler de « vraie motivation » lorsqu’ils évoquent
l’atout d’un reconverti en formation. Selon eux, en plus d’une forte motivation, les reconvertis ont un
raisonnement qui dépasse le cadre scolaire ce qui explique qu’ils acceptent une charge de travail plus
importante que les élèves en formation initiale.
Les professionnels de la formation qui pensent que la filière équine doit se moderniser voient, à travers les
reconvertis, une solution permettant l’amélioration du fonctionnement des entreprises équestres.
Selon eux, les précédentes expériences professionnelles des reconvertis leur confèrent une certaine
maturité et un recul sur leurs nouvelles missions ce qui les rend intéressants pour les employeurs. Néan-
moins, contrairement aux plus jeunes, les reconvertis seront davantage attachés à la qualité de l’entre-
prise qui souhaiterait les recruter. Ils seront donc plus regardants sur les conditions de travail proposées
par l’employeur.
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