Description

Le chargé de développement de la filière équine est un professionnel aux compétences transversales en matière de montage de projet, en plus, d'une spécialisation très fine sur le plan technique. Il peut ainsi développer un élevage ou une exploitation agricole, commercialiser des produits équins, gérer une structure équestre, organiser des événements ou encore conseiller et accompagner différents acteurs de la filière.

Gestion ou direction de structures équestres
Organisation événements/manifestations
Commercialisation
Conseil/accompagnement

Les connaissances scientifiques générales de cette formation relèvent dans un premier temps de la zootechnie et de l'hippologie. Les étudiants doivent maîtriser les aspects sanitaires, biologiques, éthologiques, physiologiques mais aussi historiques du cheval, sans oublier l'environnement socio-économique et institutionnel dans lequel se déroule l'ensemble des projets professionnels. Ils doivent également acquérir des connaissances fondamentales en termes de gestion des organisations, de commercialisation mais également de conseil. Elles s'articulent notamment autour des principales théories de management, des grands principes du droit du travail, de la fiscalité appliquée au domaine équin et des différentes orientations marketing.

Compétences spécifiques

- Maîtriser les connaissances fondamentales du cheval afin d'en apprécier les capacités ainsi que les principales techniques d'élevage.
- Mobiliser le droit du travail et la règlementation en vigueur dans la gestion d'une structure du secteur équin.
- Valoriser et commercialiser un produit équin à partir d'une analyse de la demande et des tendances de consommation.
- Formuler un diagnostic et proposer des pistes d'amélioration sur le plan de l'alimentation, de la reproduction, de la sélection, de l'état sanitaire, de l'hygiène, des infrastructures et du transport.

Compétences transversales

Gestion de projets : - Établir un diagnostic de départ à partir d'une analyse fine des forces/faiblesses et des opportunités/menaces.
- Élaborer un projet, planifier et organiser le travail en optimisant les ressources disponibles (logique durable).
- Mettre en place des outils d'évaluation et de suivi.

Management des hommes et des organisations :
- Réaliser une étude financière et établir un budget prévisionnel
- Gérer une équipe de travail
- Manipuler les outils informatiques de gestion
- Développer une structure en respectant les principes de fiscalité et le fonctionnement des marchés

Expression écrite et orale :
- Mobiliser des compétences d'expression écrite et orale en situation professionnelle
- Communiquer en anglais dans le contexte professionnel équin
- Utiliser les éléments de bureautique

Techniques de communication :
- Création, actualisation et référencement de sites internet
- Mise en place d'événements à des fins de promotion et de diffusion

Commercialisation et technique de vente :
- Analyser une demande de clients et y répondre favorablement
- Réaliser une étude de marché
- Mobiliser les outils d'enquête